ماذا ستتعلم؟
أهمية التحليل و التخطيط الاستراتيجي
ما هو نموذج الأعمال؟ و ماهي الأمثلة العملية عليه؟
ماهي الميزة التنافسية؟ وكيفية تحقيقها؟
تحليل البيئة الخارجية للأعمال، وتحديد القوى الدافعة.
تحليل قوى بورتر الخمسة لمعرفة جاذبية الأعمال.
تحليل البيئة الداخلية للأعمال باستخدام تحليل سوات.
تحديد الموجودات الاستراتيجية وتقييمها.
أساسيات التحليل المالي كأداه من أدوات التحليل الاستراتيجي.
صياغة الرؤية والمهمة، والقيم ، كعناصر أساسية في الخطة الاستراتيجية.
كيفية صياغة الأهداف الذكية.
الفرق بين الهدف الاستراتيجي والمالي.
أنواع الخيارات الاستراتيجية مميزاتها.
عن هذه الدورة
يهدف هذا البرنامج التدريبي الى تزويد المشاركين بمهارات التحليل والتخطيط الاستراتيجي، من خلال استخدام أدوات تقييم البيئة الخارجية ، والداخلية للأعمال، قبيل تحديد الأهداف الاستراتيجية والمالية، واختيار أفضل السبل للوصول لها.
.png)
.gif)
