الموارد البشرية في المنشآت

تعد إدارة الموارد البشرية من المجالات الحيوية في أي منظمة أو شركة، حيث تعتبر العنصر الأساسي في نجاح الشركة وتحقيق أهدافها. وتعنى إدارة الموارد البشرية بجميع العمليات التي تتعلق بإدارة العاملين في المنظمة، بدءاً من توظيفهم وتدريبهم وحتى تقييم أدائهم وتحفيزهم.

تتضمن إدارة الموارد البشرية العديد من الأدوات والتقنيات التي تساعد في تحسين الأداء والإنتاجية وتحقيق الأهداف، ومن بين هذه الأدوات:

1. توظيف العاملين: وهي العملية التي تهدف إلى اختيار الأفراد الأكثر ملاءمة للعمل في المنظمة، وتشمل إعلان الوظائف وتقييم السير الذاتيةوإجراء المقابلات الشخصية واختيار الأفراد المناسبين.

2. تدريب العاملين: وهي العملية التي تهدف إلى تطوير مهارات العاملين وتحسين أدائهم، وتشمل تقييم احتياجات التدريب وتصميم البرامجالتدريبية وتنفيذها وتقييم النتائج.

3. تقييم الأداء: وهي العملية التي تستخدم لتقييم أداء العاملين وتحديد مدى تحقيقهم للأهداف المحددة، وتشمل إعداد المعايير وتقييم الأداء وتوفيرالملاحظات والتوجيه.

4. التحفيز والحفاظ على العاملين: وهي العملية التي تهدف إلى تحفيز العاملين وتحفيزهم لتحقيق الأهداف المحددة، وتشمل تقديم المكافآت والحوافزوتوفير بيئة عمل جيدة وتطوير خطط الرعاية الصحية والتأمين.

5. إدارة العلاقات العامة: وهي العملية التي تهدف إلى بناء علاقات جيدة مع الموظفين والعملاء والموردين والمجتمع، وتشمل التواصل وإدارةالصراعات وتوفير الدعم والمشورة.

ويمكن القول إن إدارة الموارد البشرية تلعب دوراً حاسماً في نجاح المنظمة، حيث تساهم في تحسين الأداء والإنتاجية وتحقيق الأهداف، وتعدالعنصر الأساسي في تحقيق الميزة التنافسية للشركة.

إن الموارد البشرية هي المحور الأساسي الذي تدور حوله التنمية في كل المستويات و الوسيلة المحركة التي تحقق أهدافها.

كما تعتبر الموارد البشرية موردا و استثمارا بالنسبة إلى المنظمة ، و لكي تستطيع استخدام و استغلال و تنمية هذا الاستثمار فعليها تسييره ، بمعنى أنه يتطلب تخطيط و تنظيم و توجيه و تقييم مثلما يتطلب ذلك استخدام العوامل المادية للإنتاج .

استعراض المقالة